5 DÉFIS DE GESTION (ET COMMENT LES SURMONTER)

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Par EVA

Lorsque vous dirigez une équipe de recrutement, vous pouvez avoir l’impression d’être tiré d’un pilier à l’autre. Il y a toujours autre chose à faire, que vous souteniez les performances quotidiennes ou que vous recherchiez de nouvelles façons de tirer le meilleur de chacun.

Il est facile de se sentir dépassé. Et, lorsque vous êtes débordé, il est facile de rater quelque chose d’important.

D’après notre expérience, la formation et le développement professionnel des recruteurs sont souvent les premiers à passer entre les mailles du filet. Mais avec la bonne plate-forme et la bonne approche, un apprentissage en ligne efficace peut en fait faire partie intégrante de la façon dont vous abordez les plus grands défis de votre liste de tâches.

 

#1 GARDER LES GENS PRODUCTIFS

Au niveau le plus fondamental, vous voulez que tous les membres de votre équipe contribuent de manière significative à vos objectifs communs. Cela signifie leur donner les compétences et le soutien dont ils ont besoin pour faire leur meilleur travail, chaque jour.

Alors d’où vient la productivité ? C’est une question complexe.

Les personnes vraiment productives ne sont pas seulement dotées des compétences et des outils appropriés. Ils sont engagés, enthousiastes, créatifs et innovants. C’est quelque chose que vous réalisez grâce à un mélange de formation, de développement professionnel et d’expériences engageantes.

L’apprentissage en ligne est un moyen efficace d’augmenter l’engagement tout en enseignant de nouvelles idées et techniques. La bonne plate-forme permet également de suivre et de comparer facilement les progrès, afin que vous puissiez repérer les opportunités d’amélioration.

#2 COMPÉTENCES RAFRAÎCHISSANTES ET STIMULANTES

Chez Juice, nous passons beaucoup de temps à parler de nouvelles compétences et idées. Mais il est tout aussi important d’aider les gens à intégrer et à nourrir les talents qu’ils possèdent déjà.

L’apprentissage en ligne ne consiste pas seulement à combler les lacunes dans les connaissances. C’est un moyen puissant d’ancrer et de renforcer les compétences que les gens apportent à la table – et avec l’apprentissage social, de partager librement les connaissances.

Une autre technique utile consiste à récompenser les connaissances par des incitations. Il peut s’agir de prix physiques pour les membres de votre équipe ou d’une première position convoitée dans vos classements de formation en ligne.

#3 RASSEMBLER LES GENS

Les employés s’épanouissent lorsqu’ils peuvent collaborer en toute confiance. Mais dans notre ère post-pandémique, le buzz du bureau est considérablement plus silencieux.

Où que vos collaborateurs travaillent, vous pouvez toujours créer un point de contact numérique où ils peuvent se réunir. L’apprentissage en ligne avec Juice reflète la sensation et la saveur des médias sociaux, avec des opportunités pour les gens de :

  • Partager les mises à jour et communiquer
  • Apprendre socialement avec des tâches de groupe
  • Amusez-vous avec la gamification comme les niveaux, les récompenses et les classements

La formation peut également être une expérience partagée précieuse qui fait parler les gens. C’est la solution idéale lorsque les gens travaillent à la maison, au bureau ou un mélange des deux.

#4 TROUVER (ET GARDER) LES MEILLEURES PERSONNES

En tant que manager, votre équipe existante n’est qu’une partie de l’histoire. Vous avez également besoin d’un œil attentif pour les meilleurs talents et d’une stratégie pratique pour les trouver et les retenir.

Selon Manpower Group, 45% des employeurs ont du mal à trouver des talents avec les bonnes compétences. Une forte culture de formation et de développement aide de deux manières.

Premièrement, les meilleurs employés d’aujourd’hui recherchent un lieu de travail où ils seront valorisés, encouragés et auront la possibilité de se développer. Nous avons pu constater de visu comment une formation en ligne moderne et de haute qualité s’ajoute de façon convaincante à tout ce que vous avez à offrir.

Deuxièmement, une stratégie de formation claire signifie que vous pouvez concentrer votre recrutement sur ces compétences générales difficiles à trouver – avec la certitude que vous pouvez développer les traits d’un bon recruteur au fil du temps. Avec nos parcours d’apprentissage automatisés, il est facile de démarrer une nouvelle embauche avec les bases et d’en faire votre prochaine superstar.

#5 ÉLIMINER L’INCERTITUDE ET AMÉLIORER LE BIEN-ÊTRE

Enfin, la santé mentale et le bien-être de votre équipe sont essentiels. Au cours des deux dernières années, nous avons vu l’importance du bien-être augmenter considérablement, tandis que les occasions de se réunir ont considérablement diminué.

Il s’agit en partie d’intégrer une excellente culture d’entreprise, d’être à l’écoute de vos employés et de prendre des mesures pratiques pour les aider à prospérer. Mais il s’agit également d’éliminer le stress inutile afin que les gens aient la liberté de se concentrer sur ce qui compte vraiment.

Menée en face à face, la formation est souvent une tâche supplémentaire que peu de personnes souhaitent accomplir. Cependant, la bonne plate-forme transforme la formation en une expérience agréable et enrichissante.

Offrir aux gens un contenu amusant, de petite taille, adapté aux mobiles et pertinent n’est pas une autre perte d’énergie. C’est quelque chose qu’ils peuvent acquérir quand ils le souhaitent, pour une bouffée rapide de nouvelles idées et d’inspiration.

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